Wraca pss Społem. Państwowe sklepy spozywcze
Aby napisać komentarz, musisz się zalogować lub zarejestrować.
Ex Cathedra
Forum przyjaciół niegdysiejszego Forum Frondy. Tam się poznaliśmy!
Komentarze
Głównym problemem jest korespondencja z sądami. Gdyż zgodnie z ustawą jak wysyłasz list do sądu, to decyduje data stempla pocztowego i stempel od kuriera z jakiejś przyczyny nie wystarcza. (Sądy są na to tak uczulone, że jak raz wysłałem odwołanie kurierem, to mi z automatu odwalili, mimo że do sądu dotarło przed upływem terminu!)
Co ciekawe, urzędy, mimo że też państwowe, dorobiły się własnego systemu email o nazwie ePUAP, który działa raz lepiej, raz gorzej, ale działa. Sądy jakoś, nu, nie mogo.
inaczej trza do miasta do salonu jechać
Inny mi mówił, że mu się do geesu już nawet nie chce jeździć, bo spawarkę mu kurier do domu przywiezie i taniej.
BIZNES
Orlen przejął Ruch. Obajtek ujawnia szczegóły
FA, MNIE
02.12.2020, 07:12
W grudniu lub styczniu przedstawimy trzy nowe formaty detaliczne, które będą prowadzone we współpracy z Ruch – poinformował prezes PKN Orlen Daniel Obajtek. Na pytanie, czy zniknie marka Ruch, Obajtek odparł, że zostanie ona „wzbogacona”.
PKN Orlen w przedstawionej w poniedziałek strategii do 2030 r. podał, że zamierza „konsekwentnie pozyskiwać nowe grupy klientów dzięki szerokiej ofercie pozapaliwowej”. Koncern rozwinie formaty sklepowo-gastronomiczne poza stacjami paliw, rozbuduje też własną sieć punktów odbioru paczek i ofertę e-commerce.
– Ruch ma obecnie około 1,3 tys. punktów, a kolejne 200 zostanie aktywowanych do końca przyszłego roku. Z kolei w najbliższych miesiącach powstanie dodatkowo kilkadziesiąt nowych formatów sklepowo-gastronomicznych – poinformował prezes PKN Orlen.
Jak powiedział, przygotowane są trzy rodzaje tych formatów. – To będą bardzo nowoczesne bryły, znajdzie się w nich kawa czy hot dogi znane ze stacji pod marką Orlen, uzupełnione asortymentem prasowym – zapowiedział.
Obajtek zaznaczył, że planowana oferta poprzedzona była półtorarocznymi przygotowaniami; „prowadziliśmy badania nad marką, rozpoznawalnością, sposobami jak te marki połączyć i w jakim kierunku iść” – zaznaczył.
Orlen ma 65 proc. akcji Ruchu
W zeszłym tygodniu PKN Orlen poinformował o przejęciu kontroli nad Ruchem i objęciu 65 proc. akcji spółki. To efekt decyzji Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Ruchu o podwyższeniu kapitału zakładowego, co wiąże się z emisją nowych akcji - podał koncern. Przekazał też, że pozostałymi akcjonariuszami będą PZU i PZU Życie oraz Alior Bank. Informując w kwietniu 2019 r. o złożonej ofercie finansowania w związku z zamiarem przejęcia pakietu 100 proc. akcji spółki Ruch, PKN Orlen podawał m.in., że zakłada wykorzystanie synergii pomiędzy dotychczasowym modelem biznesowym Ruchu, a dynamicznie rozwijającym się własnym segmentem. Koncern przypominał też, że jego strategia obejmuje m.in. rozwój oferty pozapaliwowej, w tym również w ramach formatów funkcjonujących poza stacjami paliw.
źródło:
PAP
- Orlen kupił Ruch dla rozwoju Orlenu (działu sprzedaży detalicznej stacji), a nie dla ratowania Ruchu
- plany takiego rozwoju mieli od dawna, a w kwietniu 2019 roku nadarzyła się okazja zakupu deweloperskiej masy upadłościowej (lokalizacje Ruchu)
- wszedłem w to dla punktu pierwszego... zobaczymy...
---
tak sobie myślę, żeby zacząć przeglądać ogłoszenia o pracę, bo mogą równoległe rejrutować (nie z wewnętrznej, zwłaszcza że agent jest na śmieciówce)
Co do meritum to podtrzymuję - wejście Orlenu w detal zamiast rozwoju w paliwach - wydobyciu, petrochemii, przetwarzaniu i dystrybucji oraz sprzedaży a potem w inne nośniki energii jest rozproszeniem sił i potencjału finansowego. Detal dla Orlenu będzie zawsze działalnością uboczną nawet jeśli zyskowną. To nie znaczy że nie należy zadbać o detal i spróbować zbudować pozycji polskiego kapitału w tym sektorze. To można zrobić w zasadzie tylko poprzez przejęcia i fuzje bo rynek jest dojrzały i zajęty. Trzeba by mieć jakąś sieć i skupować te które się wycofują jak Tesco.
Poza tym: mądry wpis. Też to tak widzę. Na bazie doświadczeń z osobistej autopsji.
Nie każdy podmiot nadaje się do każdych fuzji i przejęć. Osobiście jestem zwolennikiem trzymania się tzw core business i nie rozpraszanie się zbytnio. To jest szczególnie ważne dla firm rosnących, ale wciąż stosunkowo niewielkich i o ograniczonym zasięgu geograficznym. To dwa.
Mam poważne wątpliwości co do geniuszu strategicznego i biznesowego prezesa Obajtka. Przejawia duże zdolności organizacyjne. Potrafi zmobilizować firmy którymi zarządza i wymusić na nich oczekiwane działania. Przejawia też znaczne talenty polityczne - potrafi znakomicie współpracować z władzą nadrzędną i budować swoją karierę pomimo niezbyt imponującego wykształcenia i praktyki w biznesie. Co do strategii to nie wiem kto je opracowuje dla firm zarządzanych przez prezesa Obajtka. Może on, może jakieś ministerstwo czy komisarz polityczny. O tym drugim świadczą wyraźnie polityczne działania i inwestycje. Z całym szacunkiem dla Orlenu, ale to nie jest firma której zadaniem jest promocja polskiej żywności, budowa szpitali, organizacja transportów szczepionek czy budowa albo odbudowa sieci punktów sprzedaży detalicznej prasy oraz mydła i powidła. Ma inne znacznie ważniejsze obszary strategiczne do obsłużenia.
W obszarze strategicznym Orlenu najważniejsze są dla przyszłości:
- zapewnienie dostępu do stabilnych i tanich dostaw surowców petrochemicznych - złoża, wydobycie, rurociągi, terminale, kontrakty
- rozwój i modernizacja nowoczesnej bazy przetwórczej - głównie petrochemicznej, w tym dywersyfikacja produktowa oferty
- rozwój i modernizacja sieci dystrybucji i sprzedaży swoich produktów petrochemicznych, w tym też pewna dywersyfikacja produktowo-usługowa
- utrzymanie wysokiego udziału w rynku krajowym i wobec jego nasycenia rozwój na rynki sąsiednie:
- poprzez budowę sieci dystrybucji i sprzedaży swoich produktów z Polski na tych rynkach
- poprzez budowę własnej bazy wydobywczej i przetwórczo- produkcyjnej tamże, głownie poprzez fuzje i
przejęcia bo te rynki też są rozwinięte i zajęte. Wymarzonym obiektem jest OMV, ale może są jeszcze jakieś
mniejsze perełki w regionie - w Europie Centralnej i Wschodniej oraz okolicach.
- dodatkowo lub zamiast rozwoju w core business, szczególnie w przypadku braku obiektów ekspansji strategicznym kierunkiem są pokrewne branże energetyczne - gaz, prąd, ciepło w tym ze źródeł odnawialnych, atomu itd.
Ruchu w tym nie widzę.
Wracając do tematu wzbogacania logo Ruchu, proponuję połączyć harmonijnie obie nazwy w "Stop Ruch"!
Mam nadzieję na realizację mej idei, która dałem z dharma..
Chili dołożyć nazwę miejscowości do nazwy punktu czy The Salonika
Ruch Radzionkow
Ruch Chorzów
Ruch Warszawą
tiktaki MyWay, orzeszki MyWay, redbulle MyWay, no i kawa MyWay,
zresztą już sprzedawana w Wawce w tym nowym SAMOOBSŁUGOWYM kiosku